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港視開支大收入少難以經營 王維基須創商業模式求持續

2014-1-2 12:00
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踏入2014年,相信不少港人的願望都是香港電視網絡盡快開台,再以高質素的節目打倒TVB,正式終結一台獨大的局面。

香港觀眾終於有更多的選擇,當然是一件好事。然而,《852郵報》記者翻查資料,卻發現港視營運開支偏高,初期廣告收入卻恐怕遠遠追不上,長遠來說未必能夠持續發展。假如王維基無法創出一個有效的商業模式(business model),則港人對電視業改革的盼望,恐怕只是南柯一夢。

討論這個問題前,首先要估計港視未來的收入。根據王維基的最新方案,港視今年「七‧一」將會以互聯網及大氣電波(流動電視)廣播,主要針對持有智能電話及平板電腦等流動裝置的用戶。換言之,港視不會直接吸納習慣收看傳統家居電視的主流觀眾,因此其廣告收入也不可能與TVB相比。所以,要估計港視的收入,還須參考同樣利用互聯網及流動裝置廣播的「蘋果動新聞」。

根據壹傳媒的最新中期年報,集團在互聯網的業務表現出色,去年4至9月這半年間,互聯網業務的訂閱費、網上廣告收入及內容特許使用版權費等收益,合共有1.28億元。參考這數字作粗略估算,港視一年的收入或可有約2.56億元。雖然港視劇集可藉外埠市場謀利,但須知道,港視現時只是草創階段,相反壹傳媒的互聯網業務早已踏上軌道,「動新聞」在網絡的受歡迎程度如今亦數一數二,況且「動新聞」的短片模式,亦很可能比起長篇劇集更適合網絡生態,所以將壹傳媒與港視相比,絕對不算勉強。

但比起每年2.56億元的估算收入,港視的開支卻大很多。王維基去年9月曾表示,公司每年的開支是3.6億元。必須指出,那時政府還未公布發牌決定,港視根本未完全「啟動引擎」,只是處於「半起動」的狀態,但依然要每年花費3.6億元,高過估算收入近40%,故此正式開台後,恐怕使費只會大大增加。

再者,王維基曾指出,每集電視劇的成本高達100萬元。根據他日前在記者會所言,公司的目標是今年拍攝260小時劇集,明年加至520小時。以一集一小時計算,今年公司單計拍劇的開支已是2.6億元,明年更會累增至5.2億元,將會是估算收入的2倍以上。

問題是,即使每年有520小時劇集,攤分至全年的平日(周一至五)計算,每個平日也只有一小時劇集。換言之,每個平日另外的23小時,始終要由其他節目填滿,即使是外購劇集或綜藝節目,成本再低都還是要在後期製作上花錢,可見5.2億只是一個極「樂觀」的開支預算。再者,這筆開支還未計算一條24小時新聞頻道的營運成本,須知道,有線電視近年每年都有嚴重虧損,其中新聞台的強大燒錢能力就「可記一功」。

事實上,曾協助TVB開台的資深電視人蔡和平就曾指,一間電視台做得好,每年起碼要花15億元,而他亦估計TVB現時每年的開支約為20億元。必須指出,TVB已經一向以「極度慳家」見稱,但每年尚且要花20億元,而既然王維基多番被稱頌是善待員工的老闆,加上要挑戰TVB的主導地位,可見其營運開支恐怕只會有多無少。由此路進,港視每年的兩億多估算收入,根本應付不了龐大開支。

當然,以上的估算不是百分百準確,但從中起碼可以發現,當前只剩下20多億元的港視,在財務上未必可以持續發展。事到如今,只有盼望王維基可以發揮其「魔童」的鬼才本領,創出一個有效嶄新的商業模式,又或是及時開拓新資金來源。

(王維基facebook圖片)

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分類:|發表於2014年1月2日 下午12:00

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