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王陸 -關公拆局

-關公拆局

資深傳媒人。在財經公關界與陳南祿同行,與陳永陸同校,三人同期出道,公認「三六齊名」。擅長拆局,每周一局,只此一家。

好特首唔易做,好公關更難求|王陸|關公拆局

2017-1-7 08:00
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浸會大會將公關工作升格至協理副校長,馬上邀得合適人選;與此同時,中文大學亦成功招攬公關界知名校友出任傳播處長一職,兩大學上下同認為深慶得人。

浸大與中大加強公關領導實力,完全是大勢所趨,甚至是為勢所逼,因為誰人都不想出現公關危機時,一子錯滿盤皆落索。

大學找公關專家加盟,不論是否校友,只要甘詞厚幣,人材並不難找,因為大學的形象與地位崇高;至於個人加入後是否適應或喜歡則作別論,最近的例子是港大的副校長蘇彰德提前離任,雖然蘇先生的工作已不止公關那麼簡單。

全港最具份量及最有影響力的公關職位肯定是特首辦的新聞統籌專員,不過這職位今天卻最不易找到合適人選。

在董建華時代,林瑞麟是首任新聞統籌專員,而且官拜至D8之高,因為必須與其他司局長看齊,才易「統籌」他們的公關工作,否則便會任人頤指氣使。

林瑞麟雖然是將才,卻非公關專家,結果成為人肉錄音機,一俟曾蔭權上台,職位立即由D8變成D4,亦變為由外間招聘,不再自政府內部擢升,因為大家都知道這工作不易做,貶為D4更不是扶搖直上的快速之途。

外間公關專才樂於加入政府,因為離職後人面更廣經驗更佳,生意有望更大開展,事實亦證明如此,曾蔭權的公關専員何安達今天客戶盈門,絕不是罕見的成功例子。

不過到了梁振英時代,形勢立時起了變化。

梁特首重不重視公關,沒有人真正知道;但獵頭公司長期找不到合適人選,則是人所共知的事實。

梁特首的第一位新聞統籌專員為前馬會公關主管,做了一年便因病請辭,其後的馮煒光表現「有目共睹」,業內人士不會有人對他的工作感到興趣或表示尊重,因為他只會報知遇之恩,並非在做新聞統籌的工作。

有了馮煒光的先例,梁特首即使能成功連任,也不易找人來替代馮煒光;如今梁特首決定不角逐連任,其餘幾位候選人能找到甚麼人來當新聞統籌專員,其實也會是他們能否出選甚至是成功管治香港的因素之一。

根據過往經驗,葉劉淑儀與林鄭月娥兩位女性高官,從來都自視甚高,對公關專家甚少或很難完全言聽計從;反之曾俊華與胡國興兩位男性大官,印象較平易近人,公關專家與他們合作,雙方更易發揮,不會各走極端,甚至是不歡而散。

在競選備戰階段,任何人都不難找到公關專才幫手,除了因為可以十足收費(免費或低收費反易招人非議),公關專才藉此增加個人及公司的名氣,也是誘因之一;況且候選人即使落敗,也甚少埋怨公關(唐英年是一好例子),更不會因此扣減或拒付相關費用,所以找政治公關向來不虞無人答應,問題亦在乎收費平貴而已。

但要延攬人才擔任特首辦的新聞統籌專員,卻仍會是舉步維艱,尤其是林鄭或葉劉兩位女士,除了在內部擢升,在外間找人的困難,可能與梁特首不遑多讓。可幸曾胡兩位,由於他們至今的表現仍不失「人氣」與「人性」,加上過去的表現有一定的親和力,所以日後仍可望吸引真正出色的公關人才加盟。

大學校長越來越重視公關人員的表現,政府何嘗不應如此!埋怨找不到理想人選,僱主可會躬自反問,問題是否出在自己而非他人?梁振英的形象及民望指數低落,多少是公關抑或個人責任?特首的工作這麼重要,為甚麼會沒有出色人才來助他一臂之力?這些都是值得在特首選舉辯論中提出來的問題,因為倘若個人在市民心目中的形象是好是壞也不清楚,又怎能知道日後自己的理念和施政會否被市民接受!

(圖片來源:蘋果日報)

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分類:|發表於2017年1月7日 上午8:00

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