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王陸 -關公拆局

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資深傳媒人。在財經公關界與陳南祿同行,與陳永陸同校,三人同期出道,公認「三六齊名」。擅長拆局,每周一局,只此一家。

眾籌威力,尚未見底,有待發揮!|王陸|關公拆局

2017-2-8 09:00
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林鄭月娥若要減低「被欽點」而引起的負面反應與反響,最佳的拆解方法,不是更多「落區」與群眾握手,而是主動倡議及發起更多公眾能直接參與這次選舉的方法。

香港人不能一人一票選出特首,民調以至上街遊行又自有其局限,港人的真正意願如何表達?任何候選人若對此議題能表現過人誠意及創意,不單足令港人「受落」,連中央也應另眼相看。

葉劉淑儀批評得好,林鄭在會展搞的造勢大會,的確只是權貴之會;同日曾俊華推出眾籌計劃,兩者相比,薯片叔叔又怎會不「贏成條街」!

林鄭自稱也會接受公眾捐款,但不會眾籌;同樣道理,林鄭開設Facebook戶口,但應不會回應(但一定加強管理);她雖解釋是因為自己起步太遲,但已令這些公關動作不單變成「東施效顰」,更會予薯片叔叔更多可乘之機。

曾俊華搞FB並不花錢,也非因競選始設。在公布眾籌當日,他在FB不停更新及致謝,但其實人卻身在會展及其他地方出席活動,可見他的用人之道(放手皆因放心)及分身有術(無到更勝有到),因此他之能長期「hea做」,成功絕非「扶碌」倖致。

眾籌的利弊得失,很快便會見到。不論市民今天的熱烈反應,會否只曇花一現何時無以為繼,薯片叔叔均已立於不敗之地,因為他的智囊一定會繼續發揮「長尾」效應,把眾籌的影響力進一步發揮。

眾籌的目標不在於籌得款項總數的多少,而是給予公眾參與和表態的機會,因此由奧巴馬到蔡英文,都強調小額捐款的重要,多少感人故事亦由此而生。曾俊華在香港率先走出這一步,不單把林鄭的「權貴力撑集體押陣」的威勢即時消弭於無形,更可向後人完美示範:民間動員的力量,其實可以打破選舉常規鳥籠,衝出政治想像,把不可能變成可能。

把眾籌變成眾投甚至是公投,是曾俊華團隊可以教育公眾的另一步。「呃Like」早已失去其公信力,且易為五毛所乘。眾籌成功的精粹在於更多人的參與,因此曾俊華應繼續鼓勵市民及其他對手借此渠道表態,捐款(少少無拘)給自己心儀的候選人,給自己一個另類投票的機會,還香港一個公道,因為候選人搞眾籌,本意應是「人人可投,不必為我」!

不過眾籌成敗最關鍵的一點,在於捐款過程及處理的透明度。除了定期公開捐款人數及金額,曾俊華團隊還應定時清楚公開交代捐款人的資料分析、跟進及捐款的處理,令其也對手無法不用同樣態度及手法,去提高名下籌款工程的透明度及問責性,因為這可能是某些對手的死穴或最大弱點,須知除非早已知道賽果,捐款的銀碼越大,捐款人越不想公開身份,又或是越想用其他方式代替,以免押錯寶下錯注,曾俊華若能堅持此「陽光測試」到底,公眾既可知情和參與,更可同時比較,事實若能擺在眼前,誰人更具誠意及創意,又怎會沒有公論!

(圖片來源:蘋果日報)

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分類:|發表於2017年2月8日 上午9:00

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