瘋子總統|常月明網誌

王陸 -關公拆局

-關公拆局

資深傳媒人。在財經公關界與陳南祿同行,與陳永陸同校,三人同期出道,公認「三六齊名」。擅長拆局,每周一局,只此一家。

由百日大計到三年有成|王陸|關公拆局

2017-4-15 08:52
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習主席與特朗普首次會面,以「百日大計」作下台階,令雙方都能向國民有所交代,是公關的成功一著。

外國大企業董事局聘請新CEO,常會要當事人遞交首百日以至首三年的大計,前者是看新人如何盡快融合,後者則是任內發展業務的承諾。

林鄭成為第五任特首,交出百日大計應輕而易舉,因為特區政府不論內外,均已有足夠的幕後支持。

為免節外生枝,林鄭獲李克強委任後的頭一百日,只會集中精神「埋班」,不會重組政府架構,直至七一回歸慶典順利完成,才會真正大展拳腳。

林鄭及陳智思一再強調找人組班不易,絕對是公關常用的「期望管理」手段,因為不論最後找到甚麼腳色,能力與聲譽都會比梁振英的現任班子優勝,況且香港人多肯疑中留情,新人若非醜聞纏身,大家都願意靜觀其變,甚少人會先入為主,令整個香港也難獨善其身。

由於求才若渴,林鄭「心儀」的公務員出身人選,必會被擢升至不能勝任的職位,否則對方不會輕易答應。這些新人能否在頭三年打穩陣腳,將決定自己及林鄭能否連任,所以必會對林鄭言聽計從。

按照林鄭一貫的信念及作風,所有司局長均須對自己管轄部門的所有決策負全責,所以三年是證明個人能力的大限,過不了這關,特首的管治能力與公信力必受影響,宜乎盡快壯士斷臂,以免影響連任的部署,重蹈梁振英的覆轍。

未來一眾新官的最大壓力,是個人的論述能力有多高。特首的指令若要順利執行,先得在政府內部過五關斬六將取得共識,再透過公關手段取得公眾認可支持。過去董建華對公關並不重視,一心以為把公關工作交予下屬或外判,即已克盡己職,因此才有副局長及政治助理職位的設立,林鄭對公關工作同樣看輕,甚至連政助也棄而不用,面對公眾也毋須公關人員幫手,雖經此次選舉洗禮,她對公關人員的信任仍有待證明(除非能找到羅永聰重投政府加入問責團隊),因此其他新官只能自求多福,如果不具備足夠的論述能力,內外施政都會寸步難行。

不過林鄭新團隊有一殺手鐧,就是正式上任後盡快推出若干推倒或修正梁振英現行政策的新猷(公眾最期待的當然是TSA/BCA的暫停甚至取消),這其實是林鄭的必行之著,問題是應多快及多大力度執行。新上任的司局長如能配合,將林鄭的新構思盡快成事,個人能力必為特首及市民賞識,為仕途開拓光輝大道(梁振英當年上場即取消雙非產子是成功先例)。

哪位關公他日協助新特首把關,都會樂見上述回歸後的「百日大計」安排,讓林鄭的蜜月期持續不衰,而不是一般人預料的無可再短。如果林鄭能說服羅永聰回巢,這蜜月期將更有望創出新高。

(圖片來源:蘋果日報)

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分類:|發表於2017年4月15日 上午8:52

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