「口不對心，一意孤行」何時了？｜王陸｜關公拆局

梁君彥說立法會議員在最近幾次特首到立法會答問時都好守規矩，他沒說的是這現象其實在六位泛民議員被DQ之後經已發生。

但比他更離譜的還是特首，林鄭自稱很喜歡去立法會答問，但又說回應是waste time。

她說天天過得很愉快，雖然時刻不忘公開批評議員對她的指責。

她強調立法與行政關係改善，其實是在推銷過去一年施政取得的成效。

這類令人搖頭的公關說詞，近日不斷湧現，不單香港，在北京同是層出不窮，外交部發言人華春瑩作了多次最佳示範，最新的例子是王振民。

香港與中央看齊，因為話只說給北京聽，香港人反應如何，根本不在梁君彥、林鄭月娥與一眾官員的考慮之列。

說話的人是否自己相信所說的每一句話，也許眾說紛紜，但公眾是否相信他們所說的每一句話，社會早有廣泛共識，沮喪以至憤怒是最常見的反應。

必須力撐政府的建制派，對於這種語言不由衷、口不對心、與事實不符的長官高見，即使敢怒也不敢言，唯有扮作聽而不聞視而不見，除非被獲派爛頭蟀角色，但已鮮見有人對此爭先恐後、甘之如飴。

另一方面，特首施政卻越來越見一意孤行，最明顯的例子當然是填海覓地，但其他有關民生的政策，長官意志無處不在，由官員的推行手法及回應質詢已足證明。

董建華曾說民生無小事，但他的強項卻是政治與外交，所以民生施政屢屢失誤，離任後在政治與國際舞台仍依依不捨；林鄭在政治上跟車也盡出洋相，（竟聲稱釋放劉霞為人道表現），所以必須在民生小事上盡量表現自己，不容下屬把功勞獨佔。為免功高震主致令特首產生誤會，執行官員自然選擇退局幕後，為政不在多言，除非得到上報首肯任由發揮，又或是不欲特首捲入漩渦。

如何引證相關政策是上司的一意孤行，最簡易的方法是察看社會上有多少輿論予以支持。在特區政府重視民意的時代，官員每次宣布施政新猷，社會上都會有一定的支持者挺身而出助政府一臂之力解畫或助銷，因為執行官員事先會給他們打招呼尋求認可，彼此既能互相尊重，好話又何妨多說！但今天特首一言九鼎，輿論支持與否再不重要，官員交差了事，盡力與否一線之差，外人不易察覺，當事人又何必凡事強出頭？

這種取態及風氣，始於梁振英時代，林鄭月娥未能力抱狂瀾，內部公務員雖不至變本加厲，但對外則更顯政府孤軍作戰；保皇黨建制派支持政府的空間與能量亦因而逐漸退減，隨時變成三輸之局，幸好在野反對派亦已潰不成軍，動員反抗全無把握，所以特首仍能抽取後梁振英時代的政治紅利，還未需要為「心不對心、一意孤行」的個人操守而付出重大政治代價。

（圖片來源：蘋果日報）