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王陸 -關公拆局

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資深傳媒人。在財經公關界與陳南祿同行,與陳永陸同校,三人同期出道,公認「三六齊名」。擅長拆局,每周一局,只此一家。

港台被審計,有危自有機|王陸|關公拆局

2018-12-1 08:00
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港台的成本效益及管理問題再被擺上枱,新舊員工無不慨嘆:港台終必死於政治而非無能。

他們認為港台由張敏儀時代的大盛,一變至梁家榮時代的大衰,並非廣播歷程,而是政治歷程,不以個人意志為轉移,換言之回歸之後的由盛轉衰,誰也阻止不來。

這說法可為回歸後幾位空降的港台台長挽回不少顏面,不致成為一手摧毀港台的千古罪人,但卻無助爭取公眾對港台的支持,及為一直艱苦奮鬥掙扎求存的港台「有心人」取回公道。

傳媒歸邊早已眾所周知,但始於何時卻意見紛紜,較多人接受的說法是由難以駕馭的編輯高層被大量換人開始,取而代之的「守門人」無一不是以圓融見稱的第二梯隊代表或外援,亦令留下來的班子清楚知道機構及個人未來的出路。

與此同時,具影響力的反對聲音亦被陸續撤換,取而代之的是中方信靠得過的資深寫手。辭退這些擁有大量讀者的作者,公開的理由是節省開支,所以不容外人置喙,況且接替者有人甚至分文不收,試問執行者誰可堅拒!

林鄭上場之後,反對聲音比梁振英時代大減,即使政治上更加收緊,不但政府未見阻力,建制派更氣勢如虹,因此傳媒的自我操控必全面加強,一方面是為了縮皮,另方面是進一步表忠,就連港台也絕不例外。

早在張曉明時代,透過中聯辦的安排,不少由內地前來的傳話人已積極接觸香港年青一時代的傳媒工作者、專欄作者及意見領袖,邀請他們返回內地參觀交流,並且樂於為他們建立中港兩地的人脈關係,好能讓他們能把意見廣傳及影響充分發揮,雙方如果一拍即合,當然日後即會得道多助,知人所不知,能人所不能。

過去香港的本土公關公司,代客戶爭取輿論領袖(名咀名筆名人)的支持,只限於主催飯局協助雙方交流,消費雖然不菲,但成效卻沒有保証,如今這類公關飯局開始式微,因為傳媒的言論陣地仍已由新一代的作者霸佔,他們不會接受傳統吃飯旅遊送禮等交流方式,除非是介紹推廣美食購物旅遊等消費活動,且可和口味相同好友同行。

為了準備在不久將來為廿三條立法,新一輪的傳媒大換血(包括意見領袖及專欄作者)即會開始。遇有任何敏感政治議題,新的KOL必會更齊心強烈支持建制派及中央的立場(平日則可宣傳個人及客戶信息),而公關公司亦會更多轉型發展政治宣傳的業務,尤其以政黨及代議士為目標的游說,因為涉及的費用與成本極為可觀。

由於隸屬,港台在廿三條立法前後可以扮演更舉足輕重的角色,政府未來調撥資源的多寡,亦將會視此而定。如果委以重任,一定不計成本,如果不寄厚望,這次審計報告的負面影響自會立竿見影;港台同人唯有與台長互相配合,前途才會有望從此一片光明。

(圖片來源:蘋果日報)

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分類:|發表於2018年12月1日 上午8:00

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