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Cody網誌│高雄「風暴」再翻起臺灣的行政惰性,卻翻不掉「人情味」的臺灣軟實力!

2014-8-2 18:42
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電影「風暴」中環鬧區煤氣管爆炸一幕,竟在高雄上演,但現實畫面,絕對有過之而無不及;氣爆範圍長達兩三公里,甚至有汽車及電單車炸飛至三層樓的天台,目前事件造成最少27死284傷的災難(也是人禍),受災人數達八千多人,停班停科停電。總之,現場可以說是頹垣敗瓦,令人沉痛。

筆者在事件中自覺僥倖,事關當晚大概6點時,我正從當地中山大學考後與師兄聚餐,正是在事件範圍中的三多路上,而且回程上高速公路途徑氣爆地點,但當時絲毫察覺不出異狀;不料,我離開僅四小時後,那裡已經變成火海;而且由於不明化學氣體(可能是煤氣、乙烯、丙烯)的管線是埋在地下,亦即無人知道那裡繼續爆炸,那種不可確性的恐懼,更令人心驚膽顫。

每次見到臺灣發生大災大難,都會聽「天佑臺灣」(這四個字是從2004年陳水扁「兩個子彈」事件後出現的),但除了這必要的祝福外,也必須明白,臺灣的行政低效能與互推責任,已令人到了憤怒的地步(正如《852郵報》氣爆當日轉載當場網民指,政府單位事前愛理不理的態度)。

筆者過往在這《看見臺灣》博客欄中,經常提出臺灣的行政效能對比香港下,是相當低下的;臺灣在民主化轉型篒,本應朝向高行政效能的民主國家,在人民授權下有效執行政策。但事實上,公務員制度出現惰性,多次行政改革後仍是權責劃分不清、人力錯置及專業不足,經常出現互推工作和責任,也因此,公務員及有關官員往往會抱著僥倖心態,以為低估事件嚴重性,可大事化小,小事化無(沒做沒錯,有做時一旦出錯就要負責,特別關掉石化管線,會造成廠商損失或投訊)。

其實,就像在香港,一般發生懷疑洩漏不明化學氣體,就會立刻關掉氣掣,以防萬一。但回看高雄這次氣爆,在氣爆前幾小時,消防車已經到場灑水降溫,而且市長陳菊也表示氣爆前就已接到消息;這不就代表政府部門的延誤處理,終釀成災難嗎?!

整個事件中,我看到台灣行政部門的反應,連民間自發救援機制也不及;然此狀況正與香港相反,因為香港行政效率相對快速,連帶民間救援(人與人的互助)需求,也相對降低(這裡要提醒大家,每樣事情都需要取捨,你要是因為寧取高效能行政,而肯接受香港當前的類威權政制,不但先會失去自由、民主、福利和公道,連高效能行政也未必有保證)。

雖然我們看到了政府的不堪,但同時又見到人性的光輝。臺灣尤其南部人的人情味,除了大企業的捐款,有酒店願意提供災民住宿的處所。媒體及網友們運用科技將所需物資、人力及氣爆位置圖準確整理出,讓民眾避免再次進入事發現場及告知災區所需資源和協助。還有,當地義工主動到災區送飯送水,有錢出錢,有力出力;藝人在24小時創作歌曲鼓舞士氣。舉例,就以我的Facebook朋友中的高雄朋友,都公開說如果在高雄的師兄弟妹有需要幫助,可以跟他說。

我們經常在新聞聽到「軟實力」(Soft Power),卻未必很知道實際是什麼東西;臺灣人的人情味,手足互助就是軟實力:讓人不忍放棄這個地方,會願意繼續守護臺灣(儘管這個政府經常讓人失望)。

面對重大災難,不論是在現場或是看著電視轉播,心情總會發生起伏,甚至可能出現創傷後壓力症候群(PTSD),所以心靈的自我照護格外重要。

在此提供臺灣「張老師」基金會告知民眾如何撫平浮盪的心情,給各位親愛的852讀者參考:
一、【要主動報平安】,讓親友了解自己安全無虞,降低親友的焦慮及擔心,並前往安全的地方。
二、【要舒緩情緒】,面對災害的震驚及恐懼,允許自己有脆弱、需要人支持,旁人勿以「不要怕、事情已過去、沒事的」等方式以降低恐懼,進而能以真實的感受說出自己的恐懼,並能主動向他人求助。
三、【要作息正常】,讓自己的生活作息、睡眠飲食正常,要能先照顧好自己。
四、【要正向思考】,因目睹災難畫面在短時間內會有強烈的情緒反應,這是正常的,提醒民眾能減少觀看災害畫面,不要驚慌,不要胡思亂想。
五、【要主動求助】,撥打相關輔導專線,請自己安心。

但不論如何,重大事件後的自我照護,卻是人生必學的功課。

因為我們從不知道,危機何時會蔓延到我們身邊。

圖片來源:google image

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分類:|發表於2014年8月2日 下午6:42

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