《潛行凶間》洗你腦 記憶舊不如新好

危機處理專家籲美麗華 賠償與否均應盡快公布

2014-2-6 21:35
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就美麗華旅遊遲遲未能解決,民建聯立法會議員蔣麗芸等因不滿賠償而佔領郵輪事件,《852郵報》記者再問過公關顧問何安達。他指出,美麗華或在考量,假如今次因旅客以如此行動施壓而給予額外賠償,那麼「以後的旅客會否用同一方法要求旅遊公司賠償」?

但何安達指出,隨事態膠着,美麗華現時必須考慮,以新年為由作「特別處理」,並向公眾強調,今次只是特殊例子,日後再發生類似事件時會有其他處理手法。何安達解釋,現時大約有150人滯留船上,以向每名團友賠償三分之一團費計,合共亦只是涉款約60萬元,但可大減因此影響公司聲譽或其他法律責任等「因小失大」的危機。
何安達表示,今次事件也可作為商業機構處理危機時的參考,亦即一定要有4個「R」,即分別是Reduction of risk(減低風險)、Readiness(準備)、Response(反應)及Reform(改良)。

Reduction of risk(減低風險)是指,公司應在旅客出發前講清楚可能會遇到的突發情況及有關條款,「咁樣可能會令宜家個責任細啲」;Readiness(準備)是指有關公司有否事前準備過,如遇到此類事件,應如何處理?會否安排另一艘船接送另一批旅客?會否報警處理?會否關掉船上的設施?但何安達指出,從今次美麗華的反應,可見他們明顯沒有「Readiness」。
至於Response(反應),則指事情已經發生了,有關公司的即時反應,以及他們要向傳媒、旅客說清楚下一步應該如何。何安達指,危險處理中最怕是有「uncertainty(變數)」,特別是傳媒,因此有關公司必須「講清楚下一步會點做」。最後的Reform(改良),就是公司要吸收此類事件的教訓,避免同類事情再次發生。

另外,何安達亦不忘批評,蔣麗芸身為立法會議員,應該清楚守法很重要,「佢唔係反對佔中咩?但佢出現無令件事好咗」,反而可能會令人覺得她在「抽水」,甚至煽動旅客。

延伸閱讀:
1. 【郵輪團友索償有理 惟拒落船做法不當】
http://www.post852.com/?p=6541

2.【一句到尾 蔣麗芸:有啲心意去作一啲補償,甚至係一啲善意嘅candy,大家都會開心好多。】
http://www.post852.com/?p=6518

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分類:|發表於2014年2月6日 下午9:35

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郵輪團友索償有理 惟拒落船做法不當