繼位六十二載 女王幾番滄海

微博傳情網誌│怎成一個好上司?

2014-2-7 12:30
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一、管理中的陰陽之道
1、一個感性的老闆在煽動,一個理性的總經理在執行。
2、一個外向的老闆在激勵,一個內向的總經理在操作。
3、一個董事長在思考,一個總經理在實踐。
這才是完美的配合,才是成長的必備。古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。

二、管理忌六心
1、私心,必讓你威信掃地;
2、貪心,必讓你立場錯亂;
3、妒心,必讓你喪失理智;
4、偏心,必使團隊內訌;
5、疑心,必使同伴離散;
6、粗心,必然功敗垂成。
需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心,哪怕只是個小主管。

三、管理者十大素質
1、處事冷靜,但不優柔寡斷;
2、做事認真,但不求事事完美;
3、關注細節,但不拘泥於小節;
4、協商安排工作,絕少發號施令;
5、關愛下屬,懂得惜才愛才;
6、對人寬容,甘於忍讓;
7、嚴以律己,以行動服人;
8、為人正直,表裡如一;
9、謙虛謹慎,善於學習;
10、不滿足於現狀,但不脫離現實。

四、培養忠義之才
1、思考全面,小處着手;
2、懂得培養,量少而精;
3、信任下屬,換位思考。

五、績效管理三守訣
1、一中心原則:績效;
2、六授權步驟:解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權範圍、協商最後期限、下屬反應、追蹤控制;
3、七職場原則:彙報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、佈置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受!

資料來源:微信

(網絡圖片)

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分類:|發表於2014年2月7日 下午12:30

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